El deseodeser mentores un factor necesariopara cualquiera que quiera convertirseen cirujano.Alingresar al quirófano,el mismoasumela responsabilidaddel cuidadoyoperación del paciente; independientementede los riesgos y cargas queimplique^, realizan tal tarea con la plenaintenciónde mejorar laposiblecalidad devida de aquel individuo.Los cirujanos deben asumir la responsabilidad deliderar losequipos quirúrgicosen el cuidado desus pacientes yasesorara losfuturos cirujanosenlas operaciones (2).

Elyodel cirujano es un tema interesante y complejo, con muchos matices,enalgunos casos,los cirujanos debenconfiaren suspropias capacidadespara tomar decisiones críticas y realizar procedimientos delicados, esta confianza puedeinterpretarsecomo ego, pero también es una parte necesaria en suformación y experiencia (3).

El egocentrismo en el cirujano o aprendiz de cirugía puede ser ungrandesafío tanto para ellos mismos como paratodoel equipomédico, ya que este este rasgoestá relacionado conla tendencia de algunos cirujanos a centrarsedemasiadoen sí, sus habilidades y su visión, lo que puede afectar la dinámica del equipo y mermar la comunicación efectiva, lo que eventualmente perjudicara la atención al paciente (4).

Por otra parte, esto puede llevar a decisiones unilaterales que no consideran las opiniones o preocupaciones del equipo, lo que podría comprometer la seguridad del paciente y la calidad del proceder quirúrgico, asimismo, un ego desmedido caracterizado por personalidades narcisistas que llevan a pensar que nadie más podría realizar su trabajo o que la vida del paciente dependerá única y exclusivamente de las decisiones que tome, puede llevar a problemas en la comunicación con sus similares y en la relación con los pacientes, a perder la empatía, por lo que es importante que los cirujanos mantengan un equilibrio, reconociendo sus habilidades mientras permanecen abiertos a la colaboración y al aprendizaje continuo(3).

Siguiendo este orden de ideas, los cirujanos muestran niveles más altos de narcisismo, arrogancia y apatía social si son comparados con otros profesionales de la salud,una personalidad basada en orgullo, impide queuna personase relacione yempatice conlos demás ylosciega ante susfaltas, lo que conduceinsidiosamentea su inevitable fracaso,un ego desmedido se basa en el orgullo ypuedecausar graves daños asu portadory aaquellos conquienesinteractúa, ya que el egocentrismo puede dificultar la capacidad de un cirujano para aprender de sus errores, una personalidad narcisista, y desenfrenada refuerzalamentalidadde crecimiento fija ybasada en que puede hacer cualquier cosa solo por tener talento nato, en lugar de una mentalidad basada enel desempeño y la preparación (5).

Los errores suelenser causados por canalesdecomunicación escasos yla percepción deun entorno críticoyhostil.Para superar tales barreras, los cirujanos y aprendices de cirugía deben aprender a comunicarseabiertamente, dejando el ego a un lado, por supuesto,ypermanecerreceptivos alas preguntas e inquietudesdetodo elpersonalque los rodea, la introspección permite al cirujano conocer el impacto de sus acciones sean buenas o malas,la objetividad es la base deuna resolucióneficaz de conflictos,que puede mejorar la satisfacción delequipoyproporcionar una atenciónóptima alpaciente (2).

Sin embargo, el ego en la cirugía no es inherentemente malo, pero su impacto depende de cómo se manifieste, así, un nivel saludable de ego puede ser beneficioso, ya que permite a los cirujanos tener confianza en sus habilidades y tomar decisiones críticas bajo presión, esta confianza es esencial en un campo donde las consecuencias de las decisiones pueden ser muy serias, confiar en las capacidades basados en las practicas realizadas a diario, lleva al cirujano a tomar decisiones asertivas, más que aquellas basadas en lo que consideran como ingeniosas (6).

Aunque la confianza es crucial en la cirugía, es igualmente importante que los cirujanos mantengan una mentalidad abierta y colaborativa, esto no solo beneficia a los pacientes, sino que también enriquece la experiencia profesional de todos los involucrados y mejora el trabajo en equipo (3).

Cuandoeliminamosel ego, nos quedasólolo que es real, lo que reemplaza al ego esciertamente la humildad, pero una humildad sólida y una granconfianzaenunomismo, aunqueel ego es artificial,estetipode seguridad puedetenerunpesoconsiderable, pues elego esrobado o se autoproclama, mientras que laconfianzase gana, entendiendo que lahumildad noslimita,y el ego nosenloquece,siendo esta la diferencia entre algopoderosoy algotóxico (7,8).